Der Erfolg einer Transaktion wird gewöhnlich durch die wirtschaftliche Realisierung des Verhandlungsergebnisses bestimmt. Auch nach dem formalen Abschluss einer Transaktion unterstützt JORQUERA, KRAFT & COMPANY seine Klienten bis zu dieser Realisierung.

Nach einer Veräußerung sind Zahlung und eventuelle andere Gegenleistungen entsprechend den vertraglichen Verinbarungen fällig. Es ist eine wichtige Aufgabe bei jeder Transaktion, Leistungsstörungen so weit wie möglich durch Auswahl der Vertragspartner und Strukturierung vorzubeugen. Dennoch können sie in seltenen Fällen - aus typischerweise nicht beeinflussbaren Gründen - vorkommen. Dann unterstützen wir unsere Klienten mit höchster Intensität bei der Durchsetzung ihrer berechtigten Ansprüche, beispielsweise bei Nachverhandlungen oder einer juristischen Auseinandersetzung.

Nach einer Akquisition zielen unsere Projekte direkt auf Ertragssteigerung. Die Programme zur Umsatzsteigerung haben oft eine längerfristige Ausrichtung. Beispiele sind die zielgerechte Ansprache profitabler Kundensegmente, das Ausnutzen von Veränderungen in den Distributionskanälen und die Stärkung der Vertriebsorganisation. Schnelle erste Erfolge können häufig durch die Reduzierung von fixen und variablen Kosten, zum Beispiel in Einkauf, Produktion und Verwaltung, erreicht werden.

Nach der Beschaffung von Wachstumskapital leisten wir häufig Unterstützung bei der Realisierung der Wertpotentiale, ähnlich wie nach einer Akquisition. Zusätzlich stellen wir situationsspezifisch weitere Know-how und andere Ressourcen zur Verfügung. Dabei übernehmen wir Aufgaben in der Corporate Governance und in der Schnittstelle zum operativen Management. Typische Beispiele sind Controlling und Berichtswesen, das Erreichen im Beteiligungsvertrag vereinbarter Meilensteine und die Sicherstellung von Anschlussfinanzierungen.