DURCHFÜHRUNG UND STEUERUNG DER DUE DILIGENCE

Investoren werden typischerweise von Verkäufern bzw. Unternehmensgründern mit Vergangenheitsdaten und einem Business-Plan konfrontiert, dessen Zahlen eine positive Zukunft versprechen. Die klassische Legal und Financial Due Diligence arbeitet oft überwiegend vergangenheitsorientiert. Demgegenüber konzentriert sich JORQUERA, KRAFT & COMPANY auf die kommerzielle Zukunft des Targets. Bei Veräußerungen und der Beschaffung von Wachstumskapital legt JORQUERA, KRAFT & COMPANY den Schwerpunkt auf die proaktive Vorbereitung und auf die Vertretung der Klienteninteressen durch Begleitung der Due Diligence.

ZUKUNFTSGERICHTETE ANALYSE DER ERTRAGSKRAFT BEI BETEILIGUNGEN

Wir analysieren, wie zuverlässig Vergangenheitsdaten fortgeschrieben werden können, und identifizieren und bewerten fundamentale Chancen und Risiken in Markt und Wettbewerb, bei Ertrags- und Kostenstrukturen, bei Kernkompetenzen und -technologien. Insbesondere hinterfragen wir die Nachhaltigkeit des Wachstums der Ertragskraft. Häufig ist es integraler Bestandteil unseres Auftrages, zusätzliche Wertsteigerungspotentiale zu identifizieren, die im Business-Plan des Verkäufers nicht enthalten sind. Dadurch erlangen unsere Klienten einen Wettbewerbsvorteil, zum Beispiel, wenn der Unternehmensverkauf als Auktion abgewickelt wird.

VORBEREITUNG UND STEUERUNG BEI VERÄUSSERUNGEN UND BESCHAFFUNG VON WACHSTUMSKAPITAL

Gemeinsam mit unseren Klienten bereiten wir die Due Diligence vor und wirken steuernd auf die Prüfungsaktivitäten der potentiellen Investoren und ihrer Berater ein. Die Vorbereitung der Due Diligence wird nahtlos mit dem erstellten Business-Plan abgestimmt. Neben einem reibungslosen Ablauf ist es dabei das Ziel, die Beantwortung auch kritischer Fragestellungen angemessen vorzubereiten.